Оставить заявку
Прикрепить файл
Нажав кнопку "Отправить заявку", я даю согласие на обработку моих персональных данных. Соглашение об обработке персональных данных
+7 (495) 162-62-77
Телефонные звонки в Англии и США
Пять советов для обучения бизнес-английскому
Африкаанс или африканский голландский
15 увлекательных упражнений, которые также можно использовать для отработки бизнес-лексики
О том, как путешествовать по Франции, когда нет денег на рестораны
Вещи, которые становятся неважными, когда вы начинаете изучение языка
Категория числа в английском языке
Эффективно учим числительные иностранного языка
Научиться читать по-английски с 10 великолепными журналами на английском языке
Поговорим (снова) о ложных друзьях.
Аудирование: прекрасный способ выучить язык
Даенерис Бурерождённая или Daynerys Stormtochter
Советы по самостоятельному изучению бизнес-английского
Лучшие фильмы для изучения британского английского языка
Почему преподаватель заставляет меня исправлять мои собственные ошибки?

10 главных качеств, которыми должен обладать успешный лидер

13.12.2016
Часть 2
 Ответственность
Если от своей команды ты ждешь старательной работы и качественных результатов, то, в первую очередь, ты должен вдохновлять их собственным примером. Ни для одного сотрудника нет большей мотивации, чем видеть, как их начальник трудится не покладая рук наравне со всеми, показывая таким образом, что условия работы равны для сотрудников на всех уровнях. Доказав сотрудникам свое ответственное отношение к компании и своей должности, ты не только добьешься уважения среди своих подчиненных – твоя энергия и трудолюбие также передадутся и другим сотрудникам. Ты должен показать своим сотрудникам не только свою готовность взяться за текущую работу, но и готовность выполнять свои обещания. Если уж ты дал слово провести праздничную вечеринку или отпускать сотрудников по пятницам пораньше, то не отказывайся от своего обещания. Ты должен поддерживать репутацию не только трудолюбивого, но и справедливого лидера. Заслужив уважение среди членов своей команды, ты заметишь, что они станут больше выкладываться, и качество их работы значительно вырастет.
10 главных качеств, которыми должен обладать успешный лидер - АКЦЕНТ корпоративный английский
Положительный настрой
Ты должен постоянно мотивировать свою команду, настраивать сотрудников на продолжительный успех и поддерживать энергичный настрой. Ты сам волен выбирать, как ты этого добьешься: покупая в офис закуски и кофе, беседуя с сотрудниками на личные темы, или, может быть, даже угостив своих сотрудников пивом, главное – ты должен помнить, что каждый из членов твоей команды это отдельная личность. Поддерживай в офисе баланс между продуктивной работой и веселым настроением.
Если твоя команда находится в приподнятом расположении духа и хорошем настроении, то, скорее всего, они не откажутся задержаться на работе, чтобы закончить отчет, или же, не задумываясь, возьмутся за очередное сложное задание.

Креативный подход
Некоторые решения даются нелегко. Иногда тебе придется отклоняться от намеченного курса и оперативно решать спонтанные вопросы. И тут тебе никак не обойтись без креативного подхода. Ведь именно в таких критических ситуациях твоя команда будет обращаться к тебе за советами, и тебе понадобится быстро принимать решения. Как лидеру, тебе пригодится умение мыслить нестандартно и выбирать меньшее из двух зол. Не хватайся за первую попавшую возможность и не выбирай самый легкий путь; некоторые решения требуют тщательных размышлений или даже помощи со стороны твоей команды. И только рассмотрев все возможные варианты, ты сможешь выбрать по-настоящему лучший, который ты и стремился найти.

10 главных качеств, которыми должен обладать успешный лидер - английский для компании в АКЦЕНТИнтуиция
Руководство командой часто подразумевает хождение по тонкому льду, причем наугад. Ситуация нестабильна, будущее неопределенно, и вместе с ростом риска, растет и напряжение. И здесь в игру вступает интуиция. Управление командой в период стабильности можно свести к точному следованию теории, но когда случается что-то непредвиденное, например, компании приходится работать в непривычном для нее режиме, твоя команда в своих действиях будет ориентироваться на тебя. Хорошим решением будет опираться на предыдущий опыт или же обратиться за поддержкой к более опытным предпринимателям. Хотя в конечном итоге самые сложные решения тебе все же придется принимать самому, и для этого тебе потребуется положиться на собственное «шестое чувство». Так что доверие к самому себе так же важно, как и доверие твоей команды.

Вдохновение
Создание собственной компании так или иначе требует умения прогнозировать. В особенности на начальных этапах работы твоего проекта тебе потребуется вдохновлять свою команду и заставить их поверить в успех предприятия. Заинтересуй свою команду в  достижениях твоей компании. Даже если члены твоей команды не являются совладельцами или у вас не налажена система премий, ты должен обязательно поддерживать заинтересованность сотрудников в том, что они делают, и их уверенность в том, что выполняемая ими работа действительно важна. Умение вдохновить команду поможет тебе не только сфокусироваться на достижении будущих целей, но и более эффективно решать текущие вопросы. Если на вас навалилась куча срочных дел, а настроение и энергия практически на нуле, время от времени устраивай для своих сотрудников небольшие перерывы. Похвали их за проделанную работу и поблагодари за старания. Твоя главная задача – подбодрить свою команду, и начать стоит именно с благодарности за их усердие и старательность.

Подход
Все люди разные. Это прописная истина, но многие часто о ней забывают. У людей бывают разные картины мира, разные кругозоры и уровни образования, у них могут возникать языковые барьеры, в конце концов, даже личные качества и сложившиеся  системы оценок – и те могут различаться и, как следствие, сильно влиять на то, как человек воспринимает и обрабатывает информацию. Некоторые люди прекрасно умеют работать в условиях стресса, другие же – принимают все близко к сердцу и замыкаются в себе. Для того, чтобы оптимизировать работу своей команды, ты, как лидер, должен научиться находить правильный подход в зависимости от ситуации и от того, с каким человеком ты имеешь дело. Способность налаживать контакт напрямую будет влиять на возможность добиться наилучшего результата не только от команды твоих сотрудников, но и от твоих партнеров.

Начало статьи - 10 главных качеств, которыми должен обладать успешный лидер
 
Автор: редактор компании «АКЦЕНТ» Денискина Елена

 Все права защищены. При копировании материалов сайта, пожалуйста, обязательно укажите наш ресурс - www.accent-center.ru 
 
Вернуться к списку статей