Оставить заявку
Прикрепить файл
Нажав кнопку "Отправить заявку", я даю согласие на обработку моих персональных данных. Соглашение об обработке персональных данных
+7 (495) 162-62-77
Телефонные звонки в Англии и США
Пять советов для обучения бизнес-английскому
Африкаанс или африканский голландский
15 увлекательных упражнений, которые также можно использовать для отработки бизнес-лексики
О том, как путешествовать по Франции, когда нет денег на рестораны
Вещи, которые становятся неважными, когда вы начинаете изучение языка
Категория числа в английском языке
Эффективно учим числительные иностранного языка
Научиться читать по-английски с 10 великолепными журналами на английском языке
Поговорим (снова) о ложных друзьях.
Аудирование: прекрасный способ выучить язык
Даенерис Бурерождённая или Daynerys Stormtochter
Советы по самостоятельному изучению бизнес-английского
Лучшие фильмы для изучения британского английского языка
Почему преподаватель заставляет меня исправлять мои собственные ошибки?

Чему могут молодые сотрудники научиться у своих старших коллег и наоборот

6.12.2016
Как создавать различные сети и сообщества.
Когда речь заходит о долгой и продуктивной жизни, становится ясным, что, как только дело доходит до нематериальных активов, развитие взаимоотношений и разработка сетей очень важны на любом этапе. Социальный капитал, заложенный в такие сети,  способствует приобретению новых навыков посредством наставничества и обучения, что очень важно для личной трансформации и перемен. 
Мы обнаружили, что люди старше 50 лет просто поддерживают и пользуются имеющимися у них сетями и кругом общения и не могут создать новые сети. В результате их сети становятся все более однородными и статичными – слишком понятными, простыми и удобными. Такая однородность может сослужить им плохую службу, если и когда они захотят перемен или возникнет такая необходимость.
Привычное дело, когда люди начинают свою карьеру с целью устанавливать связи – встречать новых людей, строить разные сети и круги общения, а также активно искать наставников и учителей. Так почему бы не поддержать молодых специалистов в их желании помочь старшим в том, как создавать и управлять разными сетями? 
По мере развития личной и трудовой жизни, каждый будет подвергаться все большим изменениям и трансформациям. Обладание навыками и преобразующими активами для поддержания таких перемен, как правило, является самой сильной стороной молодых специалистов. Однако, поскольку человек живет долго, ему необходимо проявлять данные навыки в течение всей жизни. Молодость, искусство оставаться молодым, очень важна и открывает возможность для взаимообратного обучения молодых специалистов их старшими коллегами.

Чему могут молодые сотрудники научиться у своих старших коллег и наоборот
Как приобрести репутацию.
Мы обнаружили интересный факт, что за советом, в большинстве случаев, обращаются к людям в возрасте 40 лет. Те, кому за 50, рассказывали, что к ним за советом обращается редко. В чем же причина? Отчасти это происходит потому, что они не сообщают остальным о своих достижениях и возможностях; или, возможно, они сами не признают свои умения, знания и мудрость, которые они приобрели. В некотором смысле они не активно зарабатывают свою репутацию. Итак, почему бы не поддержать молодых работников в стремлении обучить старших коллег тому, как приобрести репутацию и привлечь других в качестве наставников для приобретения новых навыков?
Это более всего имеет смысл в мире, где репутация достигается не просто благодаря прямолинейности резюме или профессиональных условностей, а посредством курирования социальных сетей. В этом отношении, а также в том, как устанавливать новые контакты и присоединяться к более разносторонним сетям, молодые специалисты могут дать дельный совет и поделиться своим опытом.
Поскольку границы трудоспособного возраста постоянно расширяются, со временем различные возрастные группы будут работать все более сплоченно. Создание возможностей для взаимного обучения поколений является прекрасным способом мотивировать людей понимать друг друга и, возможно, относиться друг к другу с большим состраданием и уважением.
 
Автор: редактор компании «АКЦЕНТ» Юлия Брагина
 Обучающие материалы делового английского и других языков для компаний и их сотрудников на сайте Центра иностранных языков "АКЦЕНТ"
Все права защищены. При копировании материалов сайта, пожалуйста, обязательно укажите наш ресурс - www.accent-center.ru  
Вернуться к списку статей