Оставить заявку
Прикрепить файл
Нажав кнопку "Отправить заявку", я даю согласие на обработку моих персональных данных. Соглашение об обработке персональных данных
+7 (495) 162-62-77
Английский для HR
РКИ - русский как иностранный
Корпоративный английский в деловой сфере
Английский язык в бизнесе
В мире проявился интерес к изучению русского языка
Различные курсы английского для различных банковских специалистов
Требования к организациям в сфере обслуживания к Чемпионату Мира по футболу – выучить английский
RVCA: A Brand Like No Other
Корпоративное обучение английскому языку
о немецких ласковых прозвищах
Урок английского в группе инженеров - учимся три недели. Дошли до первой грамматической темы.
О нецензурщине
Изучение смерти и возрождения языка на примере мэнского гаэльского языка
Как быстро и легко изучить итальянский?
Вы не можете сказать ни слова?

Молодым рабочим нужен «Новый курс»

27.02.2018
​«Радикально новый подход» необходим для улучшения возможностей карьерного роста сообщает организация «Resolution Foundation»

Доклад экспертно-аналитического центра «The Kids Aren’t Alright» («У детей не все хорошо»), подчеркивает ряд трудностей для работников поколения миллениалов (в возрасте от 16 до 34), включая нестабильную работу, застойные зарплаты и недостаток возможностей для трудоустройства и профессионального роста.

В докладе указывается на то, что заработки миллениалов, которым исполнилось 30 составляют 470 фунтов в неделю, что на 15 фунтов меньше, чем у поколения X, когда им было 30 лет между 1996 и 2010 гг. Это представляет существенный разрыв с прошлым, где прошлые поколения зарабатывали значительно больше, чем их потомки в том же возрасте.

В докладе также упоминается о резком увеличении молодых самозанятых работников, по данным Бюро национальной статистики (ONS), согласно которым работники в возрасте между 16 и 30 на 34% больше заняты на подработках.

«Явление относительно низкой безработицы среди молодых людей конечно же радует. Однако за последние годы наблюдается таке и снижение зарплат, и нам известно, что самый сильный удар пришелся на миллениалов. В этом смысле ситуация еще не ухудшалась настолько сильно», - рассказывает журналу «HR» Стивен Кларк, старший аналитик по экономике в «Resolution Foundation».

Кларк также рассказывает, что миллениалы также попали под удар кризиса уверенности. Согласно исследованию «Resolution Foundation», данные которого свидетельствуют о том, что молодые люди реже спрашивают повышении заработной платы или продвижении по службе. Кларк предполагает, что это может быть связано со страхами вокруг степени уверенности в своей работе.

По результатам голосования, проведенного исследовательской группой «Ipsos MORI» для «Resolution Foundation», более одной трети (32%) миллениалов не склонны менять работу еще и потому, что не желают рисковать. Они полагают, что им вряд ли удастся найти другую работу с более высокой зарплатой и карьерными перспективами. Также среди них бытует мнение, что их навыков недостаточно для того, чтобы найти более привлекательную работу.

«Пять лет назад никто и предположить не мог, что зарплаты заморозятся до такой степени. Голосование показало, что молодые люди испытывают большой остаточный страх после финансового кризиса; они боятся за будущее и сомневаются, что ситуация улучшится», - сообщил Кларк.

Отражая «Новый курс» 1930х, «Курс на лучшие рабочие места», о котором говорит «Resolution Foundation», свидетельствует о необходимости в повышении безопасности в виде контрактов, предлагающих более высокий уровень обеспечения, в виду улучшения условий труда в низкооплачиваемых секторах, таких как гостиничная индустрия и розничная торговля (где количество молодых людей резко возросло), а также в виде более обширной поддержки людей, желающих двигаться вверх по карьерной лестнице.

Кларк сообщает, что необходим совместный подход, объединяющий государственное финансирование и адресный отклик работодателей, поможет молодым людям продвигаться вперед по карьерной лестнице.

«На примере автомобильной промышленности, нам известно, что использовать пряник вместо кнута, и увеличивать инвестиции в определенные сектора, такие как розничная торговля, в которых высока численность молодых работников, поможет создавать возможности для молодых людей», - говорит Кларк.

«Но дело не только в макроэкономике; работодателям необходимо начать с признания проблем, с которыми сталкиваются миллениалы».

АКЦЕНТ - Центр иностранных языков. корпоративный английский.
Все права защищены. При копировании материалов сайта, пожалуйста, обязательно укажите наш ресурс - www.accent-center.ru 
Вернуться к списку статей