Оставить заявку
Прикрепить файл
Нажав кнопку "Отправить заявку", я даю согласие на обработку моих персональных данных. Соглашение об обработке персональных данных
+7 (495) 162-62-77
Немецкий язык - как изучение этого языка можно немного упростить
Как участвовать в видео-конференции или интервью по Skype и не чувствовать себя при этом нелепо
Как интроверты могут преуспеть в поиске работы
4 хитрости сотрудников, которые любят свою работу
Какое письмо нужно отправить клиенту/начальнику, если Вы не укладываетесь в сроки
4 иллюзии, которые питают кандидаты, отчаявшиеся найти работу
4 вопроса, которые лучше не задавать на собеседовании
Что такое корпоративный или деловой английский?
6 шагов, как научиться грамотно строить беседы по телефону
Секреты искусства переговоров. Заинтересуйте собеседника.
Секреты искусства переговоров. Выберите правильный темп
Невостребованная электронная почта
7 привычек, которые, вопреки заблуждениям, не снижают продуктивность
7 Способов управлять электронной почтой и не позволять ей управлять собой - часть третья.
7 Способов управлять электронной почтой и не позволять ей управлять собой - часть вторая.

Один из шести работников берет отпуск, чтобы ухаживать за пожилыми родственниками

24.05.2017
Сотрудники, выполняющие обязанности по уходу за пожилыми родственниками, обращаются к льготным организациям за поддержкой и консультацией.

Каждый шестой сотрудник в Великобритании (16%) хотя бы раз брал отпуск – или же работал в ненормированные часы – чтобы ухаживать за пожилым родственником – таковы результаты исследования компании Willis PMI Group.

Исследование установило, что больше трети сотрудников (34%) брали для этой цели больничный.

Среди 1197 опрошенных сотрудников 39% на каком-то этапе своей карьеры брали часть своего ежегодного отпуска, а треть сотрудников (32%) брали отпуск по семейным обстоятельствам. И только в 21% случаев работодатель предоставлял своим сотрудникам возможность работы по гибкому графику.

Больше половины (56%) всех опрошенных обращались за помощью к организациям, предоставляющим поддержку и льготы для сотрудников, выполняющих обязанности по уходу за родственниками.

Майкл Блейк, директор по правовым вопросам в Willis PMI Group, рассказывает, что старение рабочей силы в Великобритании влечет за собой ряд больших трудностей для бизнеса.

«Уже 30% всех работников в стране старше 50 лет, а это значит, что многие из них в скором времени столкнутся с необходимостью совмещать свою работу с уходом за пожилым родственником, чаще всего родителем», объясняет он. «Зачастую сотрудники будут избегать обращаться за помощью и будут пытаться продолжать работать как ни в чем не бывало, и именно поэтому компании должны предусмотреть необходимую поддержку для таких сотрудников, чтобы не вынуждать их прибегать к обходному пути с больничным».

Майкл предложил работодателям обдумать способы помочь сотрудникам, оказавшимся в таком положении. «Гибкий график – это правильный шаг в нужном направлении, но, возможно, работодателям также стоит рассмотреть введение соответствующих бонусов для сотрудников с пожилыми родственниками», сказал он. «Такие схемы пока не получили повсеместного распространения, но благодаря ним сотрудники смогут получить различного рода бонусы, в том числе в виде дополнительной помощи по уходу за родственниками или же помощи с финансовым планированием».

Майкл также добавил: «В свете текущей ситуации со стареющей рабочей силой, индустрия должна активнее работать над созданием новых креативных решений, которые бы удовлетворяли потребности как работодателей, так и их сотрудников».

В дополнении, можно сказать, что многие компании щедры на льготы, когда сотрудник идет на повышение квалификации.

В частности, очень важным фактором является английский для компаний даже в англоговорящих странах, которые сотрудничают или имеют филиалы по всему миру.

Компании готовы идти на вложения в своих сотрудников, если это оправдано и не является бесцельным.
 
Перевод: редактор компании «АКЦЕНТ» Денискина Елена

Все права защищены. При копировании материалов сайта, пожалуйста, обязательно укажите наш ресурс — www.accent-center.ru
Вернуться к списку статей